Dog Mountain Trail, Mount Seymour

January 17, 2021 • 11:10 PM

这周三 MX 不去实验室,我们便和陈老师三个人去了 Mount Seymour 雪上健走(学到了新的 snowshoeing 的中文表达)。这天天气晴朗,唯一缺点是山上风很大,不过钻进了树林便也不觉得了。周三终于没有周末那种停车停满的状况,我们也如愿以偿走了 Dog Mountain Lookout 的整个 trail。

First Lake 附近。Sony RX 100。

Dog Mountain Trail 和五月份来那次很像,路上盖满了积雪,阳光洒下来,一派宁静的冬日景象。冬天的 trail 反而更好走一些,因为积雪直接把地形的碎石和老树盘根掩盖起来,有了雪鞋也是一步一个脚印,没有丝毫打滑。

Dog Mountain Lookout。Sony RX 100。

大概一个小时多点,我们就走到了 Dog Mountain 的观景处。整个 trail 确实难度不高,基本没有海拔爬升,可以远远望见和视线持平的停车场。偶尔的上下坡也只是间歇性爬升,整个过程基本不需要停下来喘气。

我。© MX 和他的胶片机。

我们在观景处稍作停留,吃了点东西拍了拍照。彼时风小了很多,即使在没有树木遮挡的地方风也也不会很夸张。往西南方向看可以看到整个温哥华市区,甚至能模糊看到百公里外的温哥华岛。西北方向的可以看到 Grouse Mountain 上的大风车,以及整个 Lynn Headwater 的山景。

休息的这一个礼拜可真的是赶巧了——想出门玩的那几天天气都好得不得了,在家休整就刮风下雨。可真是谢谢了。

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Snowshoeing at Lightning Lake, E. C. Manning Park

January 10, 2021 • 7:25 PM

本来和 MX 陈老师计划去 Seymour Mountain 试试新买的雪鞋,结果到了发现停车场都满了(早上 9:45),干脆一不做二不休,直接往回开,再往回开,直接一路开到了 Manning Park——印象中 Manning Park 停车场挺大的,而且地处偏远,总不能真的也停满了人。

Lightning Lake 停车场旁。

地处内陆、海拔比肩 Grouse Mountain 雪场,Manning Park 室外气温大概零下五六度这样。湖上基本全都冻了起来,厚厚的积雪盖着,是我之前从没见过的景象。相对夏天,Manning Park 的停车场似乎小了好多,可能很多地方都被清理出来的积雪盖住了。不过还好赶上有人开车出来,碰巧停了进去。

在湖上攘雪。© MX。

夏天的时候也走过 Lightning Lake 的整个 trail。冬天天短,那天到的比较晚(中午 12:20 左右从车上下来的),其实留给爬山的时间也并不多。加上风景别致经常停下来拍照,整个 Lightning Lake Loop 大概走了 1/3,过了半程的 Rainbow Bridge 没多远就折返了。若要真走完剩下的 2/3 大概要额外的两个小时,那时候太阳都落山了。

Rainbow Bridge。© MX。

返程我们从 Rainbow Bridge 穿了过去走了另一侧,路稍高一些但是风景并无二致。斜阳西下把人影树影都拉得很长。我们后来也懒得真走一大圈,干脆顺着湖面上本来就有的脚印横插过去,开车打道回府了。

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2020 总结之最后写点

December 25, 2020 • 11:05 PM

在謊言瀰漫的年代
更需要悍衛自己的回憶

前两天陈升发布了《末日遗绪》专辑中同名曲目的 MV。两个人,一老一少、一男一女,在孤静的画室里独舞、祈祷、抱头崩溃,看着荧幕里正在播放的屋外世界的末日画面。最后——也许是出于勇敢,也许是出于压迫最终需要释放——他们跨出门外,在海边吹风,欣赏着末日的世界。两个人一静一动,同处在一个空间却又各自无言、渐行渐远。

陈升的歌太棒了。文字上看在讲两个人末日中的爱情,似乎又是暗指台湾和香港的爱恨纠葛——祸起台湾和香港之间缺失的引渡条例;在末日和瘟疫的2020年,台湾看着香港远去,被高墙区隔。但这又何尝不适合任何一份在2020年走向终结的情感?

就这样蝴蝶效应般,一件小事最终改变了大陆和港台地区的格局。2020 年令人捉不住头脑,它没有规律可循,也没人知道明天会发生什么。


最近又在上班的时候放武林外传,当作写码的时候的背景音。除了宁财神那些百年公知的暗讽隐喻1之外,第六十六回郭芙蓉和郭蔷薇的对话突然间在今年有了回响。

【郭蔷薇】她(郭芙蓉)在这里生活的很开心,那也不能说明什么问题呀。也许她换一个地方生活也会很开心呢?又或者她是因为习惯了这里的生活,所以才很开心呢?在说着她是因为在家被管头管脚,出来以后会自由一点,所以她才很开心呢?

【佟湘玉】也有这个可能哦。

【郭蔷薇】人生有那么多的可能性,她就尝试了一种她就满足了,是不是太没追求了?就比如说,小时候吧,别人送你一颗珠子,你就已经很开心了。可是长大以后,你也不能因为这颗玻璃珠子,而放弃了所有的珠宝和首饰吧。

把 “这里” 和 “那里” 换成国内和国外,换成深圳和北京,换成杭州和上海,道理都是一样的。

剧情继续——

【燕小六】狗(一二三)跟人不一样,虽然心里再不开心,但是只要给根骨头,它立马活蹦乱跳的。就凭这一点,就比人强。

【李大嘴】可不咋的。不管咋说,人知道自个儿要啥。

【佟湘玉】大嘴,这可是你这辈子说的第一句明白话啊。小郭,你明白了没有?

【郭蔷薇】姐,你明白什么了?

【郭芙蓉】你刚才跟掌柜的说,人生有无数种的可能性,不要因为小时候的玻璃珠子就拒绝了长大以后的各种首饰。那个比方你打错了。玻璃珠子不是骨头。

【郭蔷薇】什么意思啊?

【郭芙蓉】玻璃珠子不是必需品,时间一长就会慢慢忘记的。而有些人对我来说,更像一二三眼中的骨头,有了他就有了快乐。而这种快乐是可以持续一辈子的。我第一次来这的时候,就是想知道我自己到底要什么。而我第二次回来,就是想把这种 “我要” 变成 “我有”。

【佟湘玉】说的对呀。先要知道自己要什么,然后要用尽全力去争取,还要珍惜。这才是成熟的标志啊。

和郭芙蓉殊途同归的是,我在国内上班的日子想明白了自己要什么,再回到加拿大,我就想把这种 “我要” 变成“我有”。这个过程是复杂的,一开始是知道我不要什么,排除掉了一个错误答案;后来正确的答案才渐渐清晰,我才明白要的是什么。昨天接了新的工作 offer,要离 “我有” 更近一步了吧。


十年前的 2010 年 12 月 12 日正好是高三高考冲刺前的成人冠礼、成人笄礼。当时那首王遐之老师的诗朗诵还在耳边回荡——

祝福——你的未名湖、你的清华园
祝福——你的再别康桥、你的大洋彼岸
祝福你——上下求索古今博览
祝福你——扬鞭跃马漫道雄关

十年过去了,我们又在哪呢?这十年我更现实了,我关注的东西从人类福祉、家国情怀缩小到了自己的生活、工作和乐趣。我还十分笃定地认为,如果每个人都不去关心虚无缥缈的人类幸福,而是真的去经营自己的生活,这个世界也需要比现在好得多。尤其是今年,你的国家的网民都不欢迎你回去。你的国家都用政策不欢迎你回去。还谈什么家国情怀。

我常常想,我能够有高中那样充满包容的环境真的是难得。作为一个 Gay 我觉得也有另一种幸运,就是没有那些非常现实、看得见摸得着的压力,没有一个姑娘缠着你结婚生娃,不用攒下首付然后拼命保住工作月月还房贷。没有了这种惯性,做 Gay 真的更容易想明白自己到底想要啥。


昨天上午突然接了新的工作 offer,本来平安夜公司只上半天班,手忙脚乱去和现在的 team 提离职,然后还给已经休假在家的老板发了短信说我再待两周就拜拜了。我觉得这一年的存在对我来说是幸运的。我和 MX 关系更亲密了,如果天天窝在家里四目相对都看不腻,大概真的能过一辈子了吧 😺

新年有什么计划呢?有几件事我想开始做,比如想找个健身私教去打打基础,把 fitness foundation 做好。我想做更有意思的工作。想出去玩,比如卑诗省北部、育空,或者再逛逛 Kamloops 以东的那些国家公园。想开始简单 camping,从 overnight 两日游开始。

不过说回为人处事上,2021 年我只要做到一条就好 —— No unsolicited advice. 不问不答。

除非,是我最亲最爱的人呐。

  1. “我这也都是为了百姓。” “我也是百姓之一啊,你咋不为我想想呢?”

    “恭祝皇上登基七年零八个月,吾皇万岁万岁万万岁!” 

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Alouette Lake

December 20, 2020 • 11:32 PM

12月12日——肩膀伤了,做完理疗准备直接找个简单的 hiking trail 走一走,于是就来到了 Golden Ears 省立公园。

先停留的是一个驶过泥泞小路才能到达的小湖 Mike Lake,湖边都是钓鱼的人,一家子带着马扎和咖啡。湖很小没什么可逛的。

随后来到了公园里最大的湖 Alouette Lake。时间基本上已经临近日落时分,湖面上层层薄雾,冷得冻手。不过还是很惊讶看到有人在玩水上摩托,旋转跳跃不知道炫技给谁看。后来日落了我们也就回去了。呆的时间其实也不比路上来回俩小时长,但周末出来走走总是健康的。

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Blockchain, The Amazing Solution for Almost Nothing

December 14, 2020 • 10:35 PM

从国内离职回到加拿大之后我就一直在 casually 思考区块链这个东西。今天看到了 Jesse Frederik 这篇文章(英文译者 Hannah Kousbroek)我觉得不用再想了——我没想到的他都说到了;我想到的就算写出来也不如他写的好。(因为网站倒闭所以额外链接一下 archive.org 的链接。)

关于区块链效率低下——

Enlightened – and thus former – blockchain developer Mark van Cuijk explained: “You could also use a forklift to put a six-pack of beer on your kitchen counter. But it’s just not very efficient.”

[…]> Carrying out a payment with Visa requires about 0.002 kilowatt-hours; the same payment with bitcoin uses up 906 kilowatt-hours, more than half a million times as much, and enough to power a two-person household for about three months.

关于 immutability 的负面性——

[The] technology is at loggerheads with European privacy legislation, specifically the right to be forgotten. Once something is in the blockchain, it cannot be removed. For instance, hundreds of links to child abuse material and revenge porn were placed in the bitcoin blockchain by malicious users. It’s impossible to remove those.

The fact that no one is in charge and nothing can be modified also means that mistakes cannot be corrected. A bank can reverse a payment request. This is impossible for bitcoin and other cryptocurrencies. So anything that has been stolen will stay stolen.

关于伪匿名性——

Also, in a blockchain you aren’t anonymous, but “pseudonymous”: your identity is linked to a number, and if someone can link your name to that number, you’re screwed. Everything you got up to on that blockchain is visible to everyone.

The presumed hackers of Hillary Clinton’s email were caught, for instance, because their identity could be linked to bitcoin transactions. A number of researchers from Qatar University were able to ascertain the identities of tens of thousands of bitcoin users fairly easily through social networking sites. Other researchers showed how you can de-anonymise many more people through trackers on shopping websites.

关于 “解决不存在的问题”——

OK, so with bitcoin, banks can’t just remove money from your account at their own discretion. But does this really happen? I have never heard of a bank simply taking money from someone’s account. If a bank did something like that, they would be hauled into court in no time and lose their license. Technically it’s possible; legally, it’s a death sentence.

关于线上线下数据匹配问题,这是我想了好久不知道如何表达清楚的地方。我想到的描述是,区块链解决了线上数据的可信度问题,但是一旦和线下实体经济结合,区块链就没有办法监督了。Jesse Frederik——

People lie and cheat. But the biggest problem is scams by data suppliers (for instance: someone secretly registers a hunk of horse meat as beef), not by data administrators (for instance: a bank makes money disappear).

Some people have suggested putting the Land Registry on the blockchain. That would solve all kinds of problems in countries with corrupt administrations. Take Greece, for example, where one in five buildings is not registered. Why are these buildings not registered? Because the Greeks just start building and then there’s suddenly a house that’s not in the Land Registry.

Except a blockchain can’t do anything about that. A blockchain is a database – it’s not a self-regulating system that checks all data for correctness, let alone one that calls a halt to unauthorised building works. The same rules apply for blockchain as for any database: if people put garbage into it, what comes out is also garbage.

Or as Bloomberg columnist Matt Levine wrote: “My immutable unforgeable cryptographically secure blockchain record proving that I have 10,000 pounds of aluminium in a warehouse is not much use to a bank if I then smuggle the aluminium out of the warehouse through the back door.”

点睛之笔在此:

Data should reflect reality, but sometimes reality changes and the data stays the same. That’s why we have notaries, supervisors, lawyers – actually, all those boring people that blockchain thinks it can do without.

2020 年底了我也不愿意再多想了。也许五年、十年之后我就被证明是错的。如果真的有那么一天我愿意回来复盘自己的思考是哪一步走错了路、当初的思路是在哪里有了盲区——可能这个恍然大悟会荣登人生恍然大悟十大时刻榜首。

但在那一天到来之前,区块链我就只会当做笑话看了。过两天把手里捏着的几百刀比特币和以太坊出了吧。

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2020 总结之几件事儿

December 14, 2020 • 9:13 PM

前两天 Day One 的日记 daily prompt 有这么一个问题:

Is your life today what you pictured a year ago?

这个自动生成的预设问题放在 2020 年末的位置显得有些可笑。这也是为数不多能让我噼里啪啦写很多东西的 prompt,开头就是——

Of course not. Dude, COVID was unheard of a year ago.

两周过后再去读读自己写的东西,发现我其实没有在回答问题。COVID 再怎么黑天鹅,有的事情就是注定要发生的,也许 COVID 让它提前发生了;有的事情意料之外,但一年的时间这么长,有些意料之外的事情,这本身就是情理之中呀。

无论是情理之中还是意料之外,2020 年有这么几个留下痕迹的变化。

开始养花了

没想到在 2020 年,27 岁年纪轻轻就集齐了老大爷生活三件套:养花、爬山、拍照。现在想想,养花这件事同样是拜 COVID-19 所赐——没有天天在家呆着就不会天天琢磨家里的东西,也就不会这么快就寻思试着养花。

第一盆白色的火鹤花1是 20 块钱从楼下花店抱回家的。后来又陆续从 Home Depot 和宜家买来了许多大小绿植,接下来几个月,家里陆陆续续添置了一小盆非洲椰子、三只仙人球、一株多肉、一株发财树、一盆虎皮兰。最近两天趁着冬季上新,添置了一品红和长寿花,Felix 还送了我们一株分离开来的白掌。没活过这一年的是一盆马蹄莲(花盛的时候非常吃水,后来花败水浇多了),还有一盆从超市买来自己培育着玩的薄荷,最后疯长叶子经常发黄,觉得挺难看的就扔掉了。

虽然听上去比较 Hippie,但是养花这个过程本身非常的 meditative,需要定期停下手头的事情,主动去观察、主动去思考。可能 MX 有拍照修图和做饭烘焙,我有的就是这个了。养花绝大部分是看到自己成果的过程,但有时也是一个接受失败和不完美的过程。你要把自己的学习和理解投射到外部环境上,然后日积月累慢慢取得反馈。这些心得和体会算是意料之外的收获了。

最近冬季新品 Kalanchoe / 长寿花

成功减肥了

2020 年隔离在家,我反而成功瘦了下来。打记事起,我的体重就是随时间的增函数:大部分时间保持在同一个水平上,每隔一段时间会随生活方式的变化而迎来下一阶段的增长。大学入学是个坎儿,本科毕业出国后的生活方式变化又是一个坎儿。回国那半年体重飙升,之后被 MX 喂养到了历史最高点 90 kg。

终于今年五月份有了人生第一次的成功减重尝试,两个月轻了 15 斤,直到最近体重也都一直保持在 82 – 83 kg 的水平。这次的成功(和之前几次尝试的失败)都有迹可循:减肥不过是摄入小于消耗,但是有一些细节在执行上有难度。

2020 年体重曲线——每月平均值和数据范围。

回过头来看,我觉得按重要程度从高到底排序,这些事情要优先考虑:

  1. 搞定三餐摄入,让它们满足四个要求:

    • 能精确计量,这样你才能知道自己到底吃了多少东西。这可能决定你不能经常下馆子吃了
    • 总卡路里数不能超标
    • 好吃,饱腹。好吃这样才不会半途而废,才能形成长久的生活习惯。饱腹感强也能避免半途而废,而且能减少零食的摄入。

    再次推荐我一开始用的 Lifesum App,里边有一些很适合新手的食谱,食材也很欧美很容易找到。如果你比较想自己探索食谱,FitMenCook 这个 App 还不错,作者 Kevin Curry 也有书和 Instagram 账号。

  2. 忠实地记录你每天吃了多少东西。精确计量的好处除了能知道自己真的吃了多少之外,也可以让你偶尔吃零食偶尔开荤的时候没有任何心理负担。 我五月份的时候因为跟食谱用的 Lifesum,后来 MX 开始探索更多的食材,我换到了 FoodNoms。FoodNoms 能让你更轻松地创建自己的菜谱,而且它能扫描营养标签,直接将超市买来的东西量化入库。

    摄入量不确定时宁可高估。不要想什么 “炒菜放了 15 g 油,我又没都吃了,就记 5 g 吧。” 您可千万别。除非锅翻了盘子碎了,否则放了就是吃了,别找借口 🙂️ 一顿火锅很难说吃了多少东西,我一般计量 1,500 kCal(我饭量比较大),或者出去吃日料 1,200 kCal 这样。

  3. 找个不上瘾、饱腹感强的零食。刚开始调整三餐食量的几个礼拜难免会肚子饿,找个合适的零食可以避免放弃节食计划 🙂️ 对我来说最合适的零食是不加盐的烤腰果,一般用食品秤量出来 10 g(六七颗吧)吃下去能填肚子,只有 70 kCal。重点是这种零食没有盐和味精,不会像薯片那样吃了还想吃。

  4. 每天同一时间上秤(比如洗漱后、早餐前)w计算每周体重平均值。这里推荐买个 20–30 刀的蓝牙体重计,能连接 Apple HealthKit 最好,避免了手动输入的麻烦。即使每天同一时间称量,你的体重还是会不断波动。这时候不要紧张,每周算一下自己的平均值变化更准确一些。

  5. 运动。今年隔离期间健身房不开了,我的健身活动构成从大量的阻抗训练变成了出门跑步这种有氧运动。把运动放到最后才说是因为我觉得有氧运动在减肥这件事上的作用不那么大。半小时跑步 300 kCal(如果你没有我这样 90 kg 的体重基数,半小时根本跑不出来 300 kCal),一碗米饭就吃回来了。对我来说,运动的卡路里消耗更像是一天回顾的时候用来找平衡的工具。比如今天吃了甜的,稍微超标了 200 kCal,那我去运动一下好了。

大概就是这样了。减肥成功可能全要仰仗 COVID 带来的意想不到的变化——都在家吃饭了,饮食变得可控了;运动方式变了,开始尝试了更多有氧运动。可真行。另外还有一些体验——

  • 很多现成的调味酱料类的产品其实不仅价格实惠、热量低,而且味道真的不差。比如我们常用的意面酱,一罐两个人吃两顿,一个人从酱里获得的卡路里不到 100 kCal,有大量的富余留给意面和肉。
  • 冷冻的水果和蔬菜方便、便宜,而且营养丰富(因为没有了仓储物流的难度,这些瓜果多数会在最成熟的时候收获冷冻)。不要因为是冷冻食品就嗤之以鼻。
  • 我没有跟任何额外的 diet,比如 ketosis 或者 vagan 🤷‍♂️ 这些饮食方式对多数人来说只是帮你减少总体摄入的途径,如果吃得多那么你的摄入量问题还是存在。
  • Cheat Meal 因为 COVID-19 机会少了很多。不过我也没少吃零食、甜品,或者偶尔出去吃饭。遵循上边的一些原则,在自己知情主动的情况下,吃就吃吧。

说了半天减脂,我觉得减脂成功(尤其是人生中的第一次成功)带来的喜悦远高于身材的改善:你会觉得生活更在自己的掌控之中,会觉得做事情更有自信了。连知名网络生活播主三坨土都表示同意

咬牙买车了

年末的时候突然把买车提上了日程,从想要买车到开回家一共不过三个礼拜的时间。我现在还记得买车那天正好是万圣节,我们刚提完成在 North Vancouver 吃完午饭,街上全是到处打扮得各种各样的到处去附近商家要糖的小孩。

买车的决定之前说过了,很大程度上是因为在生活方式不变的情况下,有车和没车的开销持平,买车 make financial sense —— 没车就要去开 Evo,出去 road trip 就要连租十天车。除此之外还可以去 Costco 买更便宜的东西,可以半夜把肩膀摔了去 ER,可以在肩膀摔了以后去做更远但更便宜的 Physio……

我写到这里的时候也在犹豫,买车到底是今年做成的头等大事还是头等小事……虽然经济上是不小的一笔流水,但财务上每个月摊薄的总体开销也没什么变化(商科思维上身);我们也没有那种买车很纠结、很惊险的过程,或者跟经销商斗智斗勇……想了想觉得还是只能算一件头等小事了。但是值得纪念。

以上。

  1. 求教这个东西有更合适的名字么?毕竟大多都是红色的才叫 “火鹤花”,英文也叫 Flamingo Flower。 

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微博已停用

December 6, 2020 • 8:14 PM

刚刚把微博改成了新的 ID,不打算用了,准备特此公告。

不用微博其实没什么别的原因,单纯是因为微博不让我改绑定的手机号。现在我能登录是因为之前在这个手机上登录过、留下过记录。即使重新下载 App,登录也不需要手机验证码,但换个手机之后就会失去登录权限。那么只要我下次换手机、恢复备份,或者新浪微博 App 更改验证方式,我就没法登录了。长痛不如短痛,不如正式做个告别。

过去几个月一直在用机器人同步博客的内容,我觉得多少能和之前的朋友有些联系。如果你感兴趣博客的内容,想偶尔看看我最近在忙什么,欢迎随时来这里。

想联系我随时微信、Instagram,或者在这页的最底下有个 Contact,可以写邮件。都快 2021 年了,找个人还不容易嘛。

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The Company of One

December 5, 2020 • 10:09 PM

临时插播一个没发出来的书评——Paul Jarvis 的《The Company of One》——年末整理一下 Bear 里没有标签的笔记,突然发现了这个。

回到正题:《The Company of One》整本书透着畅销书的臭味:茫茫多的道听途说的例子,车轱辘话来回说。举的例子多数没有上下文,只为了自己的观点服务。但凡有点脑子的人读起来都会觉得很多例子举的并不恰当、漏洞百出。

不过这也不影响整本书的核心思想:做生意或创业,并不一定是要一直以增长和扩张为目的。也许对于你来说,维持一个合理的增长节奏和营收规模能让你有更多的精力去享受工作之外的生活,并让你的生意更持续稳定。

这本书列举了一些方式方法:你可以关注深耕现有的客户需求;你也可以提高产品价格,既能避免服务太多客户分散精力,也能挣来不错的总收入;你可以为你的增长设置上限,避免扩张速度过快。

然后这本书就进入了垃圾时间了。

怎么说呢……作为一本畅销书它成功了。如果你也有自己的 side project 并且梦想早日退休,这本书的一些例子和方法也许会有启发。匆匆扫过就够了。

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2020 总结之购物和消费

December 5, 2020 • 11:09 AM

App 和订阅说完了,说说 2020 年的实体物品消费。是时候展示 Ledger 纯文本记账的成果了——一行命令调出了我 2020 年消费榜品牌前五名。

消费榜品牌前五

宜家

真的没什么可说的,2020 年年初开始隔三差五就要从宜家搬点东西来。一个空的家从入住到不再缺东西差不多真得有一整年的时间。

宜家凭借非常可预期的质量和大量的产品选择成为了我小型家具(隔板架、储物格)的必选品牌,更不用说一些零零散散的小东西。

在这里特别推荐一下宜家的墙上的收纳板 SKADIS 系列,灵活多变任你组合,满足居家办公频繁切换电脑和硬件设备收纳的各种需求。感谢 Jason 推荐 😃

除此之外,宜家的大部分东西都是 Needful —— 需要有一个隔板架、需要有一个桌子等等。今年也在宜家买了一些花盆和绿植,品类还挺不错的,关键是价格真的便宜,品质又明显好过一元店。

飞利浦

飞利浦的消费主要来自两大块。

其一是 $400 的 4K 27 寸 IPS 显示屏,可以 USB-C 直连供电+传输视频信号,并外接额外两个 HDMI 端口上的设备。这款屏幕可以三轴旋转,竖屏写代码也 OK;颜色虽然是标准的 sRGB 但色彩很正,没有角度偏转时颜色和灰度扭曲的问题。物有所值,强烈推荐

其二是各种智能照明设备。Hue 系列智能灯泡已经出来很久了没什么值得多说的。我们买了 Being 吊灯放在餐厅,可以控制色温(最近 iOS 14 允许自动随时间变化调整色温),而且亮度很棒。

索尼

榜上第三名索尼是因为我利用员工价半价购入了索尼黑卡 RX-100 VI。只是一个卡片机,没什么太多可说的。我觉得我还远远没有开发完它的功能和潜力,不过大概要留到明年出去玩的时候再探索了。

前两天说过我发现自己并不是馋比手机要大很多的 CMOS,而是馋等效 200 mm 长焦。也许明年年初就把这个相机入手价卖掉了,买个 iPhone 的转接长焦镜头可能更香一些。

Lululemon(露露乐檬?)

众所周知今年健身房都关了,户外跑步成了一个健康又快乐的有氧选择。今年买了一款 Lululemon 的带 liner 的 7 寸跑步短裤 “Textured Tech Short w/ Liner” 不过已经不卖了,但其它的带 liner 的短裤也应该不错,可以让你把手机轻松固定在腿上,不会在裤兜里左右乱晃。

此外要推荐一下 Lululemon 的袜子。年初的时候买了两款 Tab Socks Silver(现在有类似款式在卖)是织物混入了银质材料,能杀菌除臭。另外买了一款羊毛的 Crew Sock ——全都是趁着半价入手的。即使一周跑步三四次,Lululemon 的这几款袜子依然能够保持清新、保持原有的形状和贴合度。和优衣库买的纯棉袜子一天一洗相比,这两款袜子要耐用的多——洗得少就坏的慢,而且你不用准备一堆袜子换洗。贵有贵的道理啊。而且打折的时候一双袜子 $9 这价格已经很公平了,优衣库也要 $4–5 一双呢。

最后还要 cue 一下 Lululemon 的 ABC 长短裤系列,虽然是 2019 年买的了——下体真的从未如此自由。

Arc’teryx 始祖鸟

人在温哥华免不了要买鸟……今年意识到了 GoreTex 防水面料有多好用,觉得不能一身滑雪服穿到夏天去,便从官网的 Outlet 买了一件轻薄的 Theta FL——防水透气但薄若无物。

同时买的还有两条登山短裤 Lefroy 系列的两个颜色(比如在这里这里),和后续购入的 Lefroy 登山长裤。长短裤的面料防泼溅、耐脏耐磨,延展性和透气性一流但是平时不走形。内置的轻薄腰带很容易调整,而且轻便透气。带拉链的手机口袋放到大腿前侧,要比平时的位置更安全,也不容易捂汗,反正真香就对了。

其它品牌推荐

  • Mysa 智能恒温器是今年趁着打折 + 政府 Rebate 项目时升级的,所以从绝对数额上并没有上榜。但要论体验,绝对是年度好物排行榜第一名了。省电、好用,控温精准,杜绝了旋钮恒温器那种大幅的室温波动,并且能够早上从被窝中醒来时不会冷到无法伸手。

  • Darn Tough,袜子界的苹果。这个来自 Vermont 的品牌专做袜子,而且给军方供货,自己的袜子也有 Lululemon 和始祖鸟的那种终身保修策略——穿坏了再送你新的。我有 Darn Tough 的两双滑雪袜,和一长一短两双登山袜。袜子在结构上没有缝线,在着力点提供额外支撑,材料不发臭,是保暖透气的羊毛混纺织物。虽然 $20–30 一双,但真的是超级棒的穿着体验。在加拿大的朋友可以去 MEC 门店或官网购买,或是在亚马逊上邮寄。

  • Saxx Underwear,穿着十分舒适的男士内裤之选。他们的所有产品都有一个 3D Ball Park 😃 避免了你的宝宝和大腿肌肤之间的摩擦。这层薄薄的织物也能带来排汗透气性的提升,夏天尤其愉悦。

  • Duer,同时拥有弹性面料和普通裤子外观的品牌,主营裤子。今年买了他们家的牛仔夹克和 Adventure Pants(就是主页上传的那一身,在这里)。

完结撒花

这就是 2020 年的实物消费榜总结了。和 Apps & Subscription 一样,今年把东西写在这里,明年看看有什么变化吧。

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2020 总结之 App 和订阅

December 4, 2020 • 7:21 PM

不知不觉已经十二月了,准备提前开始盘点一下这个荒诞的 2020 年。先从最真实的部分开始,探讨一下今年放弃了哪些 App、发现了哪些 App,又有哪些 App 依然屹立在我的常用列表中。

写这篇文章的提纲时非常后悔 2019 年没有类似的总结和探讨,导致今年没有任何比对根据,只能根据今年零散的文章记录拼凑出来这一年的变化,不过总好过什么都没有。今年的这次记录也算是为了明年打基础吧。成文之前想了想决定加上 App 之外的一些消费和订阅,比如杂志、影音类。它们的本质是一样的,都是花钱买高质量的享受。

App 和订阅内容目录:

  • 工作效率和工作流程主力 App
    • 🪣 Things
    • 🐻 Bear ← 苹果内置备忘录
    • ✒️ GoodNotes 5 ← Notability
    • ✏️ Ulysses ← Drafts
    • 👨🏻‍💻 Working Copy
    • 📧 HEY ← Gmail
    • 其它效率类 App
  • 非效率类 App
    • 🏂 Slopes ← Snoww
    • 📰 Reeder 5 ← Reeder 4
    • 📓 Day One
  • Mac 备份工具和软件
  • 社交网络
  • 影音类购买和订阅
  • 实体杂志订阅

工作效率主力 App

Things

Things 依然是我的 GTD 工具。这一年唯一的变化是我把 App 的版本部署和需求列表从 Things 移到了 Bear。App 开发是一个 “启发式的”、模糊的过程,用管理确定性任务的 Things 来管理还是有些捉襟见肘。此外,Bear 更适合放一些长生命周期的信息,比如过去的版本更新的内部需求列表和面向用户的更新内容文本等等。把东西放到一起更合理一些。

不过总之,Things 是我记录工作生活大小事项的基础,所有 actionable 的东西基本上都经过这里。

App Store:iOS + watchOS / iPadOS / Mac;官网地址:culturedcode.com

Bear ← 苹果内置备忘录

Bear 从去年 11 月付费已经一年多了。事实证明我也不需要 Evernote 这种非常复杂的 HTML 为基础的笔记功能,纯文本的笔记+ inline 照片和文件就足够我用了。

这一年 Bear 的标签和文件夹系统茁壮成长,已经涵盖了日班工作外的方方面面1。大到重要的收据和 paperwork 归档、App 功能迭代和宣传文案,小到理财计划、养花日志、健身记录,Bear 早就已经值回了票价。

和之前在用的苹果自带的备忘录相比,Bear 最能留住我的地方是可以分层整理的标签系统。它兼具标签和文件夹的好处:既可以像文件夹一样分层整理,也可以像标签一样自由分配,一条笔记从属于多个标签。

在未来一年我希望 Bear 能够替代 Day One 这个臃肿的日记 App2,不过走一步看一步了。

App Store:Mac / iOS + iPadOS;官网地址:bear.app

GoodNotes 5 ← Notability

没什么特别的理由,只是看 Jason 在用 GoodNotes 感觉手写的效果和内置纸张模板要比 Notability 好用很多。Notability 那些磨砂纸面依然停留在 iOS 6 时代的审美效果,同步架构似乎也都停留在 iCloud Drive 上没有更新,非常不稳定,经常一个小时也无法成功下载更新。

GoodNotes 在方方面面效果好很多。本来就觊觎很久了,没想到升级了 iOS + Mac 通用版,一次购买处处使用,就不再犹豫直接入手了。

App Store:Mac / iOS / iPadOS 三平台通用;官网地址:goodnotes.com

Ulysses ← Drafts

因为 Setapp 接触了 Ulysses 感觉写东西是真的好用。之前在用的 Drafts 5 就有些尴尬,我一直不能欣赏他们的 App 设计,很多设计上的决定交给了用户,隐藏不掉的 UI 元素就那么摆着…… Drafts 更像是一个工具,更像是一个捕捉灵感和 drafts (literally) 的地方。

Ulysses 虽然贵,但是设计和使用逻辑上更像是一个给用户设计好的工具,而不是给极客玩的玩具。在自动化方面,Ulysses 也不示弱,针对 Shortcuts 的支持很棒,可以将文字内容整合到工作流中。我现在就有两个工作流用来发布博客,其中之一就是处理 Ulysses 的文字稿,生成 .md 后缀文件,用 Working Copy 这个 Git 工具 push 到云端触发博客的连续部署。3

App Store:Mac / iOS + iPadOS;官网地址:ulysses.app

Working Copy

Working Copy 是 iPhone 和 iPad 上的 Git 图形界面工具,可以配合 Shortcuts 同步内容到自己的 Github repository。这个博客的连续部署就是靠 Working Copy 和很多 Shortcuts 做到一起的。一个 Shortcut 用来压缩照片,一个用来自动从 Ulysses 生成 Markdown 文档。丑是丑了点,不过 Working Copy 的功能和稳定性挑不出半点毛病。

App Store:iOS + iPadOS;官网地址:workingcopyapp.com

HEY ← Gmail

(12月17日)犹豫了半天还是换了 HEY 的邮件服务。三个原因——

  1. 邮箱域名还在,能锁定一个很短的名字很不错
  2. Gmail 日常收到骚扰邮件,并且无法屏蔽
  3. Apple Mail 在 Mac 上日常弹出窗口,烦死个人

还有一个侧面的原因是那天滑雪把肩膀摔了,花点钱冲冲晦气。

其它用得不多的效率 App

MindNode 是界面优雅的全平台脑图 App,很好用,但我真的不习惯画脑图。我觉得脑图不如列提纲,或者不如 Ulysses 里 glued sheets 好用。可能还是因为我写的东西不长(这篇可能是最近一年最长的一篇),或者平时没有工作需求。

Kodex 是 iOS 和 iPadOS 上的万用代码编辑器,可以从 Files App 里 in-place 打开代码和文件,可以配合云存储或 Working Copy 使用。这么好的东西还免费,哪说理去。

Screens VNC 是远程桌面 App,设置得当、网速足够的话,允许你走在马路上也能用 LTE 连回你自己家里的 Mac 上。最近用的很少了,偶尔用它在 Mac 上连接回 Windows 办公,或者躺在床上检查公司电脑的 SQL query 跑完没。

Basecamp 今年推出了个人版,可以允许一个小团队免费创建一个团队空间。我们用它来运营平时 Strata Council 的日常事项。如果你有一些 freelancing 的项目,Basecamp 其实是一个不错的平台,可以一站式替换掉 GTD、笔记和文件共享等服务。

PDF Expert 是一个不错的 PDF 编辑器和阅读器。这个团队有些飘,最近定价很夸张:iOS + iPadOS 每年六七十刀订阅 + Mac 版本 100 多刀买断,可能是想钱想疯了。我买的时候是 20 美金,那时候大家还没开始转型软件付费的订阅模式。就凭现在这个价格,推荐打折再入手。他家的 Scanner Pro 是我见到最好的手机文档扫描仪。拉直校正的效果一流,很推荐。

Timing App 可以记录你在 Mac 上每个软件、文档、网页分别占用了你多少时间。我在年初的时候用的比较多,想看看自己每个 App 开发成型花了多少时间,然后看看平时日常理财、事项整理等内容都花了多少时间。Timing App 很适合 freelancer 和有 side project 的人了解自己的时间消费和分配方式,挺不错的。

非效率类 App

Slopes ← Snoww

Slopes 是前两周下决心买的滑雪 App,正好和 MX 一起分一个 Family Pass(顺便让陈老师也上了车)。相比之前用的 Snoww,Slopes 是个人风格很强的作品,开发者 Curtis 自己就是一个滑雪活动爱好者,做出来的 App 也是自己根据需求调校过的。

Slopes 追踪滑雪速度、高度等等活动的设备能耗很小,追踪效果也很稳定,没有 Snoww 那样的 GPS 漂移。在 Apple Watch 上,Slopes 功能完备,可以直接操作或者快速查看滑行数据。Slopes 今年的更新带来了全世界几千个雪场的地图信息,并根据用户的汇报展示最近的天气和雪况。贵是贵了点,但相比 Snoww 这个 funding 和前途不是很明朗的 App,Slopes 要比 Snoww 看着靠谱多了。

App Store:iOS + Apple Watch;官网地址:getslopes.com

Reeder 5 ← Reeder 4

Reeder 5 增加了 iCloud 同步的个人 Feed 账号功能,基本帮我摆脱了 Feedly 的 100 个 Feed 的限制。缺点就是所有的 Feed 内容由本地设备自行抓取,速度慢一些而且一些 Feed 间歇性坏死。这一年四处订阅了不少小型博客,把 Feed 数量从 70 不到突破了 120……虽然大部分独立博客作者更新都不怎么频繁,但质量都不错,主要是各人有各人的关注点和行文方式。Reeder 5 正好补足了空白。

App Store:Mac / iOS + iPadOS;官网地址:reederapp.com

Day One

Day One 依然是我的主力日记 App。去年十二月,作为早期付费购买了 Day One 2.0 的用户(学名 Day One Plus 会员),我收到了一年的免费 Day One Premium 试用——无限制地创建日记本,并且可以录制音频视频。

试用这一年来我一次都没用过这个功能。我的判断依然适用:Day One 这个模式让很多用不上全部 Premium 功能的用户给极少数音视频日志用户买单。为了做全平台,Day One 早早摆脱了 iCloud 但是所有的成本最终都要平摊算在用户头上。一年 C$47,就凭这个 App 质量,想挣我的钱我觉得他们在做梦。

但这并不影响我继续用着 Plus 会员功能。我只是需要一个私密的写字的地方,偶尔插图,能按日期排序,能有基本的归类整理功能。Day One Plus 对我来说足够了。

我期待着 Bear 把 Day One 替换掉的那一天。

App Store:iOS + iPadOS / Mac;官网地址:dayoneapp.com

Mac 备份软件和工具

ArqCloud Backup + B2 Storage

今年二月八月两次讨论了备份 Mac 数据的问题。所有问题的起点都是 Time Machine 非常的不牢靠不好用,如果用网络备份到 NAS 基本上每个月一次会让你从头备份,之前的备份历史也就再也见不到了。

又快半年过去了,现在的备份格局基本上没有变化:我绑定了 ArqCloud Backup 的付费订阅,备份了我的 Mac、MX 的 Mac 和我自己的 Windows PC。Arq 的备份一式两份,云端存一份、家里的 NAS 存一份。

NAS 里还有一些照片和视频素材。这些内容单独用 Synology 的 App 直接备份到了 Backblaze B2。除此之外,我还在用直连的外接硬盘 + Time Machine 备份我的 Mac,但是频率非常低,大概是一个月想起来插上硬盘一次隔夜备份,或者在升级 Big Sur 之前备份一次以防万一。

在这种设置下,基本上一个月 B2 的价格是 C$7,ArqCloud 还没有额外的存储空间费用(订阅包含 1TB 空间)目前是 C$8 左右。考虑到我们几个 TB 的照片视频 + 挺长的电脑文件历史设置,这个价格还算合理。推荐给感兴趣的朋友——ArqCloud BackupBackblaze B2

社交网络: Reddit, Twitter, Instagram, 微信

Instagram 今年慢慢开始取代微信的地位,成为了我的熟人社交 App。相比于微信,Instagram 更加简单直接。而且我也有越来越多聊过天的朋友其实并没有加微信……

Twitter 和 Reddit 相比之下补足了很多陌生人社交 + 新闻资讯多样性的需求。Reddit 上有很多 subreddit(读作 “贴吧”)会讨论一些比较专门的话题,比如温哥华本地新闻政策、加拿大个人理财、服装服饰折扣等。Twitter 相比之下更个人化一些,我在这里发现了不少有博客的推主,也能比较了解到 iOS 开发者们(尤其是人在国内的开发者)都在想些啥。

影音类购买+订阅

电影 + 视频

影音类订阅最值的当然是 Disney Plus,价格实惠,没有 Netflix 那种乱七八糟的分级定价,直接就能看 4K 内容。里边许多国家地理的纪录片和经典的迪士尼内容,加上收购了 Fox 之后又了 The Simpsons,内容上在很长一段时间内都是看不完的。这也要多亏了迪士尼的策略:并不指望 Disney Plus 挣钱,或者至少现在还没有。

除此之外我还在 iTunes 上买了 Rick and Morty 第四季,因为很难找到合适片源,一季二十刀真的没多少钱。最近 Netflix 又涨钱,我也很想把 The Office 整季买下来——只要 C$70,差不多是 Netflix 最高清版本三个月的订阅价。着实受够了 Netflix 不断涨价,不断用我的钱去拍那些我根本不想看的剧的行为。令人发指。

实体杂志订阅

在苹果宣布 Apple One 之前我就在犹豫杂志订阅这件事—— Apple News + 每个月 C$13 的体验其实并不好,那么是不是选择性订阅一些自己喜欢的实体杂志更便宜更划算,而且体验会好很多?尤其是我的兴趣并不包括 WSJ、NYT 和彭博商业周刊这种 Apple News + 里单品最贵的选择。

本着尝试的精神我订了 National Geography、Men’s Health 和 Wired 三款杂志。感觉订阅到期后 Nat Geo 可以留下来,每期必看,基本从头翻到尾。Nat Geo 的照片质量没得说,文章也很对胃口,格局和角度无可替代。在这个充满噪音的 2020 年,Nat Geo 不参与选举、病毒甩锅和意识形态上那些无聊的聒噪的争论,自成一个安静的角落,真的很难得。

完结撒花

这就是我的 2020 年纷乱的线上线下的 App 和订阅内容。2021 年长啥样,一年以后我们拭目以待。

  1. 大公司嘛,肯定不想让你用自己的 app 管理平时工作的信息。 

  2. 现在 Bear 还不能胜任日记功能的原因很简单——日记的时间是手动、有意识设置的;Bear 笔记每次修改就会调整笔记修改时间,失去了排序能力。笔记创建时间也没有一个很好的修改设置方式,整个 App 也没有按标签设置排序规则的办法(例如在日志标签下,所有条目应当在列表中显示创建时间,并按照创建时间降序排列)。 

  3. 另一个是上传照片,马上会提到。 

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December 1, 2020 • 9:31 AM

仔细反思一下,我一共450个微信好友,怎么有63个人关注了北美留学生日报?

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November 27, 2020 • 11:00 PM

又到了温哥华最多雨潮湿的季节。但一如往年,水雾云雨带来的景色远比夏天晴空万里要有趣的多。

最近可能是迷上了等效 200 mm 长焦的视角:细节被放大,等距效果让画面有脱离真实的感觉。加上光线和云雾的配合就有了这么一张——

来自 Sony RX 100 VI,200 mm 等效 f/11。

这相机玩了俩月了还是没琢磨好什么太多的手机玩不了的玩法,反而是经常因为对焦手抖日常翻车。我可能只是需要一个长焦镜头的视角,并不需要一个更大的 CMOS 和一个真的相机🤷‍♂️

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购车后记

November 19, 2020 • 11:27 PM

最近手头事情太多,压了一些事情没有分享。买车这件大事就是一个很好的例子——我觉得整个过程执行的很顺利,前后两周的时间全都搞定。

买车过程中一个比较正确的选择是,我没有跟着经销商的惯常做法和逻辑走,在前期就去现场看车、见面交流,省下了不少时间和精力。简单概括下来,我们的选车过程基本上这么几步——

第一步:做功课、确定车型。MX 一直就有想要 SUV 的想法,我觉得也很实际。毕竟出去爬山露营滑雪,哪个都是大一点的空间比较实用的活动。我们很快确定了品牌——日系车保值、实用、维修便宜,基本上锁定了本田、丰田、尼桑和马自达四个品牌。我一直开 Evo 的 Prius,对丰田系列的混动和油刹手感很熟悉。MX 之前开过朋友的 Corolla,对丰田印象也不错。相比其他品牌,丰田的车型一些实用的东西都是标配,没有很多隐藏的不得不买的升级。丰田系列保值也很好,混动溢价低,所以不如直接买个新车,就不在买二手车这件事上折腾了。

于是第一步基本上决定我们要买一个全新的丰田混动 RAV4 了。

第二步:和附近的丰田经销商取得联系 。这一步有些神奇是因为我隐约记得某个美国理财博主写过自己买车的经历1——前期只通过邮件接触经销商,要求给出所有含税费的报价,之后再考虑电话或当面接触。措辞要礼貌但强硬;态度要不卑不亢而坚决。

当时星期六晚上 7 点多,我在丰田官网上提交了十几个报价申请给大温地区的经销商。大部分经销顾问都光速回复,无一例外表示希望电话或当面联系,而不能通过邮件给出报价。他们的说辞无非两个:

  • 他们是网络销售顾问,无法授权给出报价;或者
  • 不给出理由,而是希望当面聊,保证能给出最好的报价

第三步:回复邮件。回复中再次重申请销售顾问把他们的报价发来,包括税费、折扣等所有项目。邮件里详细说明几件事情:

  • 我们要找的车型:年份、混动、车型(model)、款式(trim)和颜色一并交代清楚
  • 表明我们现在暂时没有意愿电话或当面联系2
  • 表明我们准备未来一个月内入手
  • 表明我们没有车需要 trade-in
  • 表明我们准备付现款,重申请给出最好的 offer

在这一步我们有三个经销商没有再回复;两个回复表示真的不能报价,但是愿意 match 别的经销商给的报价和折扣。有 3/4 的经销商都能给出报价和商量的空间,这并不糟糕。

第四步:回复不愿给报价的经销商。在回复中表示尊重对方做生意的方式,但和我的方式不兼容3。最后祝愿其事业兴隆。

我觉得这里一定要摆正一个态度:我在买车、你在做生意,是你管我要钱。大家相互保持尊重和选择自由的前提下,钱是我自己的,我就是爷。不想这么做生意那就算了。从博弈论角度分析,几家经销商也处于囚徒困境中,他们也愿意在舒适的前提下尽量按你喜欢的方式做生意。

第五步:面基经销商。我们去了三家:

  • 一家印度老哥不知道是因为语言还是怎样,没有想卖货的意思,试驾完很快就想谈定金,感觉很奇怪,遂放弃。(之后证明他所谓的免手续费是丰田要求经销商必须遵守的;他提议免费送一些配件都是新车自带的。啧啧啧,人呐。)

  • 一家中国小哥,聊得还行,但是表示自己开不了别人这么低的折扣——估计是因为销售位于黄金地段,不愁客源。他表示车也没货了,“想要蓝色款你们得等一个月哦”,然后推荐我们买燃油款,不要买混动了。小哥北京人,英语比我利落,后来就转到英语聊钱了,我觉得不靠谱,干脆算了。

  • 一家中国大姐,一开始只是电话聊天,只是想确定一下第二家跟我们说没车了这件事想探探虚实。聊了聊对方的开价,可能因为地处偏远能够给到比较不错的价格,比之前邮件里谈的优惠了不少,大姐人听上去也很靠谱,就让对方把合同邮件发来了,签了意向、交了定金。

说实话,一辆新车的毛利空间没有那么多,大多也是图个交流舒心、折扣合理。这大姐真的很实在了。再拖下去收益不大,我们确实需要在雪季之前用车,磨下去、多跑几趟也费时费力,不值当。

最后经过一周的等待我们来到了第六步:“车到了,周六来提车吧!” 然后去银行开了 Bank Draft。

提车、过户,直接在经销商那里上了雪胎,办了保险。此处推荐大型银行或者 Amex 信用卡,否则所有东西(保险一年趸交+能用信用卡缴纳的部分车款+车辆延保+雪胎)一天流水上万,恐怕小卡刷都刷不过去。

车就这么开回家了。

总结来看,买车其实和很多别的事情一样——

  • 前期做足功课,明白自己想要什么、预算是多少,能确定具体型号款式尤佳
  • 货比三家,多看看再买总不吃亏
  • 功课做足了,该果断时果断、该坚决时坚决

无它。

  1. 真的找不到链接了。挖个坑在这里。如果之后真的找到了原文一定补回来。 

  2. “We are not ready to deal with dealerships over the phone or by visits yet.” 

  3. “I respect the way you do business, but I’m not ready to call or visit yet.” 

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“Let them eat cake.” — The Shitty Take by David Heinemeier Hansson on the Reduced App Store Cut

November 18, 2020 • 7:22 PM

David Heinemeier Hansson — CTO at Basecamp, famously known as a public critic of Apple’s control and monopoly — made a strongly opinionated thread on Twitter regarding Apple’s announcement today: developers who earn less than $1M will qualify for 15% cut starting January 1st, 2021.

I followed the entire episode of Basecamp vs. Apple and I agree with DHH on many fronts. But this time, his comments are condescending and downright shitty:

If you’re a developer making $1m, Apple is STILL asking to be paid $150,000, just to process payments on the monopoly computing platform in the US. That’s obscene! You could hire two people at that take, still have money for CC processing.

Sure. I can just hire two people. I can definitely spend just a few days looking out for a contracting job board, interview a few dozen people, draft a contract, set up payment, and do the tax to hire two people. How easy is that.

To put it in context, I sold $5,500 worth of apps last year (before cut) from the App Store, and I paid Apple $1,650 for the 30% cut. But I didn’t need to worry about payment processing, fraud, refunds, and most of the customer support back-and-forth. The customers trust Apple’s payment system. (All the support I receive were technical or feedbacks on the app.) I didn’t have to find a CDN to host my apps and monitor its reliability. I did not have to create a multi-language app page to introduce my apps. Apple gave me a single URL for any iPhone or iPad user to go download my apps. Users can also just search for app name or keywords and find them. I paid $1,650 a year for all of this.

To put it in comparison, $1,650 is about a week’s before-tax salaries from my day job employer. If I had to take over everything above, I’d be looking at much more than 5 days of work.

So yeah, I’m gladly paying the 30% cut. And I love it that Apple is reducing it to 15% for me for the coming years.

What DHH disgusted me was that he — when trying to advocate for all the developers big and small — assumed everyone can afford to “hire two people at that take.” It’s rude and condescending. Basecamp is the gigantic whale to me, much like Apple is the whale to Basecamp. I have no idea how DHH lost sight of this. It’s like the queen that said “Let them eat cake,” or the Chinese emperor that asked, 何不食肉糜? Or like more recently, when Trump touted that everyone can just get Regeneron and be on track for a speedy COVID-19 recovery.

To quote a tweet by Jack Nicas — a tweet that DHH quoted himself on his thread:

Put another way: Apple is keeping its 30% commission on the roughly 2% of companies that generate 95% of its App Store revenues.

How about we put it the way it originally was — 98% App Store developers get a 15% discount from Apple for years to come. To quote Michael Tsai: “Apple can help a large number of developers at a small cost to itself.”1

I’ve always agreed with DHH (and many other developers, business owners, bloggers, etc.) on the fundamental arguments: to lower App Store control, and to provide options for payment on the App Store. But this time DHH jumped at the wrong opportunity to make his case. Or maybe it’s just that he jumped at it today in the worst way possible.

  1. Albeit I admit this quote is taken a bit out of context. But Tsai really has it well put — simple and straightforward takeaway, not misconstrued in any way. 

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Search and Rescue: North Shore

November 16, 2020 • 1:49 PM

Search and Rescue: North Shore》是一部跟拍温哥华北部山区救援队 North Shore Rescue(NSR)的纪录片。纪录片一共五集,第一集叙事方式大多集中在团队的志愿者身份上:他们参与救援不赚一分钱工资(组织也不向被救援者收费),他们大多还有日班工作要做,要经过每周培训、接受 on-call,时常亲临险境。是救人于水火中的崇高目标让他们聚到一起,也造就了温哥华后院的这个特别的户外救援团队。

拉着 MX 一起看了上周三播出的第一集。因为看到场景很多都是自己爬过的山走过的路,代入感十分强烈。我们一边感慨人们能把志愿活动做得这么专业、做得这么长久,一边感叹在山里的人的不幸和愚蠢——有不小心跌了一跤或者失足摔坏了脖子的,也有一对中国阿姨四月份晚上六点开始冒雨爬山迷路的,还有穿旅游鞋爬春季雪山的(我们也干过,不过好歹是登山鞋)……这集纪录片让我们也多少在心里摆正了对户外活动的态度——安全是第一位的,设备的专业性是必需的。

纪录片每周三更新一集,全在 BC 省的公益网络 Knowledge Network 免费无广告播出。推荐给感兴趣的朋友们。

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“美国好邻居” 为什么会支持特朗普

November 16, 2020 • 1:26 PM

这篇文章解答了我心中的疑问——泛红的泛蓝的人之间隔阂有没有一个更简单的解释方式?现在我们能接受的信息大部分在指责 Trump 支持者们轻信谣言、没受过良好教育,不懂得是非和正误判断,但把半个美国的人的行为都这样解释这似乎太牵强了一些。

政见转自端传媒——

人类社会的演化路径虽然千差万别,但都或多或少发展出了被称为「道德黄金律」的基本准则:己所不欲,勿施于人。

回到保守派和自由派的差别上来。尽管双方都认同「道德黄金律」,但对于「勿施于人」的范围究竟该有多大,他们的看法可以说是大不相同。哈佛大学经济系的助理教授 Benjamin Enke 在最近的论文中指出,对于保守派而言,这一范围只包括于身边关系亲密的人,比如亲属和朋友,而自由派则会对于素未谋面的陌生人也一视同仁。

价值观上的差异直接导致了双方政治立场的分化。由于自由派更加「待人如己」,他们对陌生人的信任程度较高,更愿意支持那些预期回报高,但实际效果依赖于个人诚信的政策设计。比如说,他们希望能扩大社会福利的覆盖范围,因为觉得不求上进,只知钻社保漏洞的人终属少数。如果真是这样,那广泛的社会安全网的确能减少人们做决策时的后顾之忧,鼓励企业家精神,从而使全社会从中获益。

再比如,自由派更倾向于维持较低规模的警察和军队,因为他们相信矛盾可以通过协商解决,合作的局面比冲突更有可能出现,所以投资于武力纯属浪费公帑。在同一项研究中,Enke 跟合作者分析了样本中实验对象对于不同政策的偏好,发现在实验中更加重视社群的人,确实也更容易对保守派政客主张的政策表示赞同。

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Stawamus Chief Revisited

November 4, 2020 • 11:17 PM

周末有车了的第一站去了 Stawamus Chief。上一次来是 2017 年 9 月,只走了三个山头中的 First Peak;这次的计划是一次把三个山头走一遍,绕另一条路下山。

三年的时间一晃而过,我都回国体验生活又回来了,我有了更好的装备(再也不是旅游鞋+优衣库了),有了车,有了一起出去玩的人。但山还是那个山,岿然在那里,让我的变化和成长显得这么微不足道。

在 First Peak 山顶。来自 MX 的 Sony alpha 7。

The Chief 的 First Peak 就需要手脚并用上铁链、爬梯子,之后 Second/Third Peak 只比这更夸张。前往 Second Peak 的路上常常折返走在断崖边上,有不少需要利用手臂借力的地方;第三个 Peak 倒是稍微容易一些,但下山的路是沿着山涧的陡坡,行进难度也很大。不过好在整个 trail loop 并不长,也没有很大的绝对落差,大概不到六个小时也走完了全程。

太累了,比 Crown Mountain 轻松一些,但大概以后也不会再来了。

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鲸鱼聊天

November 4, 2020 • 10:11 PM

2020 年真的不太平,从年初闹到年尾,这不现在川普和拜登的宫斗大戏还没落幕呢。

突然一下,陈升发了新专辑《末日遗绪》。Apple Music 在我去公司那天早上推了这首歌,塑料英语一开口以为是大波浪乐队新发了专辑,后来觉得不对,看歌词 “阿肥不敢叫维尼“ 哦原来是陈升。

这张专辑也是绝了,前两次听旋律挺有意思的,摇滚上边有民谣和爵士,女声的加入让许多旋律久久回荡在脑海里。后来仔细看了看歌词,边看边听,越听越感动。

整张专辑的 “专辑感” 非常丰富。开篇第一曲激昂进行曲般的节奏、低语、呐喊,一副革命开始的样子。第二曲依然是摇滚的节奏,但女声陈洛和萨克斯风的加入让曲风减缓,愤怒转入面对现实和下一步思考。第三曲一步步追溯自己怎么走到了这一步。

第四曲《乌兰巴托在远方》到第七曲《厉害了我们的阿国》曲风渐渐魔幻,骂着 “他妈的那个穷敝了的今年”;第八曲《中央研究所》戏谑地表示了无可奈何和最后的接受。最后第十曲《鲸鱼聊天》忘记了愤怒,忘记了指责,回到了两个人末日下的情爱—— “对自己好一些,还要诚实一些。”

最后《鲸鱼聊天》两个人对唱的这首歌,又何尝不是唱给听者的呢。累了吧,休息休息吧。词曲间和你情感共鸣,“在这个时候,我想我们都很害怕”,还在不断安慰你——

生活当然不会像追剧,最后一定会有圆满的结局
人世间不会到处有真理,坏人被整得痛哭流涕
但是我们始终相信,明天过后,日子一样要继续
一样的歌声、一样的热吻、一样天真的眼眸

最后三句最戳心——

最后不要忘记
一直到世界末日来临
我也不会离开你

《鲸鱼聊天》没有什么初中超纲词汇,词就这么平实地随着旋律念了出来。但也就是这种平淡最能引人共鸣、最能让人感动。

2020 年确实不太平。太多的朋友在今年改变了求学进业的计划直接回国了,伴随而来的还有各种各样的分离和遗憾。我还算幸运,没有第一手这样的经历。但这 “最没有悲悯的庚子年” 让我更现实了一些,珍惜身边人,学会享受每个日子吧。

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November 3, 2020 • 11:21 PM

突然又想起来为什么四年前对左派的人那么本能地讨厌。选举结果在这摆着,这意味着有很多人和你意见不同,那么就该去求同存异、去理解对方的诉求,而不是觉得对方是未开化的弱智。选举输了就去怪境外势力捣鬼、怪虚假新闻作祟,像极了打架打输了在别人家门前撒泼打滚的三岁小孩。

今年踏实了。大家都出来投票了,农村出来的人更多。不知道今年左派能不能明白是真的有自己之前没听到的声音,而不是找出新一轮的败选理由。

这四年来可能唯一变的是我之前不太理解一个人的既往品行、性别主义言论为什么会影响他当总统的能力。现在我能理解一些。

然而今年的攻击点已经变成了 “不交税还怎么当总统” 了,我又不懂了。

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拍红叶

October 27, 2020 • 10:54 PM

上周六冷的不可思议。想着如果寒流一来,不拍红叶的话恐怕要落光了,我们就穿暖和点出发了。

10月25号,MX 在 Cambridge Ave / Penticton St。

10月25号,MX 在 Cambridge Ave / Penticton St。

去年在 Ontario St 附近拍的叶子,上周也去了一次不太红,这周正好换换风景。Nanaimo St 和 29th Ave 附近有不少街都有成片的枫树,找到一排枝繁叶茂的并不难,而且难得人少。

钻出天窗拍照的阿姨之一。

钻出天窗拍照的阿姨之一。

后来再去 Penticton St 和 Cambridge St 夹角处就很爆炸了,人山人海。所有人都是被公众号吸引过来,一个个坐在车里从天窗钻出来录视频——不知道是哪位阿姨现在朋友圈开的头。

后来还是找了个越南馆子一碗牛肉粉下肚才算暖和过来。拍照可真不容易,下次得学 MX 搞个手套了。

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Is Hybrid Worth It on the RAV4?

October 20, 2020 • 1:46 PM

Friends around us know that we’re recently in the market of a car. And as we weighed our needs and the options in the market, we are looking at the Toyota RAV4.

When it comes to Toyota, there is one very common question — is hybrid worth it? As we did our research, we went from Yea it’s a no-brainer to Actually, it’s not exactly worth it… But something just never quite clicked with my money spidersense that I acquired from my Accounting 101 foundation.

Then it finally hit me: all the bloggers and YouTubers and columnists — even in a popular article from Globe and Mail1 — simply handled the math wrong.

Here’s how they do the calculation: MSRP2 delta on the hybrid car, divided by per-year savings on gas, equals how many years to break even on the hybrid premium. It’s not a wrong method per se, but they all left out one important part of the equation!

Everyone knows they pay more for a hybrid car. What they forget is that the hybrid car also sells for more. Your cost to own the car isn’t just what you pay upfront; it’s what you pay today minus what you might sell years later, or the depreciation.

In the case of the Toyota RAV4, the 2020 XLE trim has a delta of C$1,560, hybrid vs. non-hybrid. If you get rid of it in 6 years3 at 55% of its MSRP4, the extra depreciation over the 6 years is simply C$1,560 × (100% - 55%) / 6 = C$117 per year. Assuming the RAV4’s mileage applies with 50-50 city-highway mix (8.0 Litre / 100 km for non-hybrid, 6.0 Litre / 100 km for hybrid), and that the gas price is C$1.20 / Litre5 (a generous estimate for B.C.), you can expect to break even if you drive more than $117 / [$C1.20 / Litre] × [(8.0 - 6.0) Litre / 100 km] = 4,875 km per year, which is an extremely low threshold. From this base scenario, you can probably derive something closer to your case:

  • For other Canadian cities where gas is cheaper (maybe $1.00 / Litre), you are still looking at a very low break-even threshold of less than 6,000 km per year.

    C$1.00 / Litre is approximately US$3.45 / gallon; so for our lucky neighbours in the south who get even cheaper gas prices, your break-even mileage may rise to around 7,200 – 8,400 km (or 4,500 – 5,250 miles) per year.

  • If you are looking to resell after less than 6 years, you may need to drive more per year to break even. This is because any car depreciates faster in its initial years. A reasonable schedule would be —

    • Year 1: 15%, or $234.00 on the hybrid MSRP delta
    • Year 2: 10%, or $156.00
    • Year 3: 7%, or $109.20
    • Year 4: 5%, or $78.00
    • Year 5: 4%, or $62.40
    • Year 6: 4%, or $62.40

    If you own for less than 6 years, your break-even mileage is higher. But even in the extreme scenario where you sell after one year, your break-even mileage is 10,000 km — not exactly a high mark to hit.

  • Thanks to Toyota’s manufacturing, the hybrid premium is significantly lower than other brands. Honda and Nissan easily have a C$4,500 difference on the hybrid models vs. non-hybrid. Your break-even mileage will be significantly impacted by the delta on MSRP, which drives up your annual delta on depreciation.

  • And thanks to Toyota’s branding, your car doesn’t depreciate as much in early years. If you are buying new from Honda or Nissan or Mazda, and plan to sell in just a few years, your break-even mileage is driven higher because they lose value much faster in initial years6.

    To mitigate that, just don’t buy a new Nissan or Honda. :-)

  • The RAV4 non-hybrid has a FWD (front-wheel drive) tier, while the hybrid starts with AWD (all-wheel drive). It might make more sense if you are already OK with FWD — it’s just not the case for me.

The Takeaway

Back to the question — is hybrid worth it? For the RAV4, yes it is — as long as you are driving at least 5,000 – 10,000 km a year or more.

Contrary to what the bloggers and columnists are trying to tell you, the hybrid car earns you money even from the first year — if you drive more than 10,000 km. The money you save since the first year is probably a lot more than the extra depreciation.

  1. Globe and Mail: Doing the math — is a hybrid car worth it? 

  2. MSPR: Manufacture’s Suggested Retail Price 

  3. Source: auto123.com — Canadians get rid of their SUV / compact SUV in a median of 6 years. 

  4. Source: Car Edge

  5. Or for our friends in the south of the border, about US$4.10 per gallon. Chances are you have way lower gas prices than anywhere in Canada :-) 

  6. Source: CarEdge Honda CR-V depreciation schedule; Nissan Rogue

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Thoughts on the Apple Event

October 19, 2020 • 5:45 PM

HomePod mini

  • HomePod mini 很便宜,也是真的很小。
  • 我是没想到苹果把去年的 Apple Watch 的 S5 芯片放到了这里。不过和 HomePod 一样,苹果的官网并没有任何地方提到了 S5 芯片(似乎发布 HomePod mini 之后,HomePod 也删掉了任何提及 A8 芯片的地方)。
  • 根据官网的对比页面,HomePod mini 没有空间感应和自动音响效果调整,也不支持 Dolby Atmos 环绕声影院效果(但是支持 Apple TV 或任何 AirPlay 内容的双声道播放)。
  • 不防水、不做无线播放,但我也并不奇怪。HomePod 的 Apple Music 播放从来都不是基于蓝牙的 AirPlay 2 协议,苹果也是在深耕家居市场。这时候如果进场一个已经饱和的蓝牙音响市场,没有了 HomeKit 的布局战略让利,这个蓝牙音箱肯定不便宜,这时候 HomePod 的价格布局就很奇怪了。
  • HomePod 本身是 HomeKit 的一个 hub,负责在你不在家的时候沟通家里的智能电器和你的手机。做一个需要蓝牙连接的无线音箱,很多用户流程上的问题也会更复杂。
  • 我准备买一个白色的放到书房了。

The iPhone 12’s & 12 Pro’s

四款 iPhone 的命名

虽然有四款 iPhone,但我觉得这几款 iPhone 本身的名字并没有那么凌乱:

  • iPhone 12 就是一个普通人愿意买、足够用的 iPhone
  • iPhone 12 mini 确实是最小的那一款,也确实是 iPhone 12 的功能和性能
  • iPhone 12 Pro 确实有 Pro 级别的功能
  • iPhone 12 Pro Max 确实是最大的那一款 iPhone

四款 iPhone 的屏幕几乎相同,都是 1080p 或更高的 OLED;内置的外放音响没有任何区别,只是材质从 “航空级铝合金” 上升成了 “手术级不锈钢”,有了不同的颜色选择,和下边将要提到的、非常令人头疼的相机区别。

四款 iPhone 的相机

名字简单直接,但是相机反而是今年 iPhone 最复杂难懂的部分——

  • iPhone 12 和 12 mini 的相机完全相同,双摄像头——广角和普通(或者按照苹果的官方说法,“广角” 和 “超广角”)——等效焦距 13–26 mm。
  • iPhone 12 Pro 和 12 相比——
    • 比 12 多了一个长焦摄像头,等效焦距 52 mm,和上一代的 iPhone 11 Pro 相同。
    • 比 12 多了一个 LiDAR 模组。LiDAR 可以让你在黑暗环境中更轻松对焦,或是在任何环境下获得更准确快速的取景深度信息。当然它也能帮你在 AR 应用中获得更好的表现。
    • 在之后的更新中会对苹果官方的拗口 ProRAW 格式进行支持,可以拍摄 RAW 格式照片,同时保留芯片运算的自动处理指令信息。
  • iPhone 12 Pro Max 和 12 Pro 相比——
    • 26 mm 普通镜头(或者官方的 “超广角镜头”)拥有更大的传感器,因此可以捕获更多的光线、获得更好的成像效果
    • 长焦镜头由等效 52 mm 变为等效 65 mm,是普通镜头的 2.5 倍。

四款 iPhone 都可以拍摄 HDR 视频。如果需要拍摄 Dolby HDR 视频,iPhone 12 和 12 mini 可以拍摄 30 fps;12 Pro 和 12 Pro Max 可以拍摄 60 fps。

你看,相机看着比四个 iPhone 的名字复杂多了。

Less as Pro

去年 11 Pro 和 11 的价差是 US$300;今年 12 Pro 和 12 的价差——以 128 GB 为准——是 US$120。几款 iPhone 在同样存储容量的前提下价差并不大,所以并不是之前的 Pro vs. non-Pro,更像是四款不同价位、不同颜色、不同功能和尺寸的机型。

所以做选择非常容易:

  1. 所以如果你需要一个小手机,那么 iPhone 12 mini 无疑是最好的选择,顺便还能省钱1
  2. 如果你需要一个大屏手机,显然要选择 iPhone 12 Pro Max。
  3. 如果你看重长焦镜头,iPhone 12 Pro / Pro Max 应当不错。
  4. Pro 和 Pro Max 的区别更多在长焦镜头焦距、屏幕尺寸、电池续航上。

Misc

  • Where the hell is the new Apple TV 🙂️
  • 我们今年还用得上 macOS 11 Big Sur 么 🙂️
  • 垃圾苹果,又多了一个镜头缩放倍率要开发者适配
  1. 当然如果省钱是第一目标,你应该毫不犹豫买下 iPhone SE。 

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The Gay Revolution

October 18, 2020 • 11:58 PM

《The Gay Revolution》是来自 2015 年的一本介绍美国泛性别文化运动历史的纪实作品,作者是 Lillian Faderman。

我现在已经从读到了第十一个章节,这本书的纸质版有 800 页,从长度和目录总览看,说是美国 LGBT 平权运动的通史也绝不夸张——从二战禁止 homosexual 入伍、发现后接触军衔的冲突开始到奥巴马政府的政策变化,详尽完整。

我从小就讨厌历史,所以这本书能长时间抓住我的注意力实属不易。也许是我是 “历史” 的一部分1,也许是前边 200 页关于二战后十余年的 gay witchhunt 剧情太过精彩,好过很多当代律政剧,但毋庸置疑,作者 Lillian Faderman 对于时间线的整理和富有节奏的叙事手法功不可没。

初步收获

书还没看完,但我觉得我学到了太多之前不知道的东西。大多也都是很简单的道理——

  • 权利不是天生给你的;权力是要靠争取的。无论是性少数的平权运动还是种族平等运动,你都不能指望社会和文明的自然进步。

  • 借人大师兄 ML 前两天在朋友圈发的一句话:“任何人在争取自己应得的权利之前,不需要先证明自己是完美好人。” 正因如此,以心理辅助、社会融入的温和派的平权运动早起没有获得任何地位;正因如此,才有了高调大声的 PRIDE 运动。

  • 不过从始至终,对于平权运动的方式一直存在争议:Gay 和 Lesbian 群体的具体诉求不同,保守派和激进派观念相悖。发展到今天有很多的主流意见,甚至囊括了 “性多数” 的男女平等问题。

  • 平权运动的四大支柱:科学上证明非病态、非异端、无害性;立法上据理力争,借助美国宪法站稳脚步再寻求上级法律的明晰化;政治上用脚投票、组织游行、施加舆论压力,拉拢思想前卫的律政界人士(或者在中国,写信给思想前卫敢说话的人大代表);宗教上在现有的宗教意识形态下运球共存和接纳(基本等同于中国语境下的传统家庭文化观念)。哪个支柱的观念转变和对平等的争取都不是天上掉馅儿饼得来的,这四个支柱缺一不可。

  • 美国的平权运动没有发生很久,不过集中在 20 世纪 60 至 70 年代——因此我们也许可以指望类似的变化很快在中国或其它国家地区发生。十年不是没可能;一百年也并不夸张。

书太长,最近也没有那么多的时间天天啃,之后章节的新发现看到再做补充吧。

道理之外,Lillian Faderman 也针对描述LGBTQ 群体的词汇(包括 Gay, Lesbian, Homosexual, Sexual deviant 等等)进行了梳理,可能对于长期生活在国外的人来说也是一个不错的介绍。

结语

《The Gay Revolution》是一本很详尽的美国 LGBT 群体平权通史。他很适合 90 后进行阅读参考,了解那些并没有很久之前发生的历史事件和平权运动进程。

  1. 又想起了初中(或是高中)历史课王宏伟老师第一节课和我们探讨的问题——历史是什么?我现在早就不记得答案了,但记得他当时的一个鲜明的观点——“你们就是历史,你们正活在历史之中,你们正是历史的一部分。” 

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Eagle Bluffs, Cypress Mountain

October 14, 2020 • 3:58 PM

因为疫情限制人流,今年夏天一直也没来 Cypress Mountain —— 实在是无法早上六点起来抢票。最近人数限制取消了,天也凉了,温哥华也进入了又一个雨季。本来看周六下雨结果天气晴朗;周一预报多云转晴结果上山一直是毛毛雨和大雾的天气——直到下山的时候才能看见蓝天。

于是也便有了和去年一样的一张风景照——也是下山的时候雨停了、雾散了。Cypress 前山的雪道露了出来,再过两个月就是白雪覆盖的面山高级道。

Cypress Mountain 前山。Sony RX 100 VI。

下午三点钟下山还有很多人往上走。抓了一张一家三口爬山的照片——不知道是为了躲开(根本不存在的)步道人流还是为啥,他们有大路不走。角度倒是便宜了我这个从大路上取景拍照的人。

爬山的一家子。Sony RX 100 VI。

Eagle Bluffs 并不是一个很难的 trail,满打满算 8 km 往返距离 + 400 m 海拔爬升,基本上时间能控制在四小时之内还有富余。这次爬山腿不疼,伤病基本恢复了;带出来了新买的黑卡玩了玩,并且穿上了新的抓绒衣,体验良好。感觉基本上可以常爬山直到雪季到来了。

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